Daripada hasil perancangan:
Jawapannya ialah:
- Meramal masa depan.
- Menetapkan matlamat .
- Penggunaan sumber yang optimum.
- Asas untuk mengukur prestasi (pekerja dan organisasi)
- asas untuk membuat keputusan yang rasional.
- Perancangan mengurangkan pengambilan keputusan secara rawak dan peribadi.
- Kepuasan kerja pekerja
Daripada hasil perancangan, jelas bahawa ia adalah alat yang tidak ternilai bagi perniagaan untuk meningkatkan keberkesanan dan kecekapan mereka. Perancangan membolehkan syarikat menyelaraskan matlamat dan aktiviti mereka dan mengurangkan pertindihan dan pembaziran. Ia juga membantu mengurangkan membuat keputusan rawak, serta membuat keputusan peribadi, memastikan bahawa keputusan adalah berdasarkan fakta dan pemikiran rasional. Perancangan juga membantu mengurangkan tekanan dan kebimbangan yang boleh timbul daripada ketidakpastian, dan menyediakan struktur dan hala tuju untuk diikuti oleh pekerja. Akhir sekali, perancangan adalah bahagian penting dalam pengurusan masa, membolehkan pemilik perniagaan mengatur aktiviti mereka dengan berkesan dan memanfaatkan sepenuhnya sumber mereka.
